كايزن للتحسين المستمر

محاور الدورة التدريبية:

منهجية التحسين المستمــــر:

• مفهوم منهجية التحسين المستمر.
• أنواع أساليب التحسين.
• مفهوم منهجية الكايزن.
• مظلة منهجية كايزن وأدوارها المتنوعة.

فوائد تطبيق منهجية كايزن:

• المقومات الأساسية للمنهجية.
• أنواع الفقد طبقاً للمنهجية {Muda , Mura , MURI}.
• سباعية الهدر في منهجية كايزن {7 WASTES}.
• أسئلة واستقصاءات.

متطلبات التهيئة لتطبيق منهجية كايزن:

• أدوات التحسين في منهجية كايزن: “Control Charts, Pareto Diagram, Fishbone Diagram , Check Sheets”
• إدارة التغيير كعنصر نجاح حاسم في التطبيق.
• متطلبات التغيير المؤسسي الناجح.
• مهارات التغلب على مقاومة التغيير.

إدارة وبناء فرق العمل:

• مقدمة في مهارات إدارة وبناء فرق العمل.
• خطوات التحسين الرئيسة في المنهجية {PDCA , JURAN TRIOLOGY, PSM}.
• أسئلة وتمارين وتطبيقات.

الأسلوب الشامل  لتطبيق منهجية كايزن:

• كيف نطبق منهجية كايزن.
• مفهوم العمليات المستهدفة للتحسين.
• أنواع العمليات المستهدفة للتحسين.
• تحديد أولويات التحسين.
• تشكيل فرق التحسين وتحديد الأدوار.
• تطبيق التحسينات.
• مفاهيم تنظيم بيئة العمل.
• مرتكزات تنظيم بيئة العمل الخمسة {5 S}.
• أسئلة وتمارين وتطبيقات.